Feuilles de temps en retard
Les heures arrivent par texto, papier ou message vocal. On structure la saisie pour accélérer la paie et réduire les suivis.
Quick Win Chantier · par AT TECH inc.
Quick Win Chantier, par AT TECH inc., aide les PME de construction à simplifier leurs opérations quotidiennes : feuilles de temps, dépenses, photos, rapports, outils, suivis et informations dispersées.
Pas d’ERP. Pas de plateforme imposée. On commence par un irritant concret.
Irritants
Quand l’information circule entre textos, appels, Excel, photos et courriels, les petites frictions finissent par coûter cher.
Les heures arrivent par texto, papier ou message vocal. On structure la saisie pour accélérer la paie et réduire les suivis.
Les reçus se perdent ou ne sont pas toujours associés au bon chantier. On simplifie la saisie et le classement.
Les photos restent dans les téléphones, textos ou courriels. On les classe par chantier, date et type de preuve.
On ne sait pas toujours où se trouve un outil. On simplifie la déclaration d’emplacement par chantier.
Chaque contremaître transmet l’information à sa façon. On crée un format simple, clair et réutilisable.
Les mêmes informations sont reprises dans Excel, courriel, logiciel comptable ou dossier client. On réduit les manipulations inutiles.
Quick Wins
C’est une petite solution ciblée qui corrige un problème opérationnel précis sans lancer un gros projet informatique. L’objectif est simple : livrer rapidement, réduire les pertes de temps et améliorer le quotidien de l’équipe.
On ne commence pas par la technologie. On commence par l’irritant qui coûte du temps chaque semaine.
En moins d’une minute, identifiez l’irritant opérationnel qui vous coûte le plus de temps chaque semaine.
Le diagnostic ne sert pas à vous vendre une grosse plateforme. Il sert à repérer un problème concret — feuilles de temps, dépenses, photos, rapports, outils ou suivis — et à voir s’il peut être corrigé avec un Quick Win simple.
Gratuit · Moins d’une minute · Sans engagement
Sélectionnez ce qui cause le plus de suivis, de pertes de temps ou de confusion entre le chantier et le bureau.
Quelques questions simples permettent d’estimer le temps perdu ou les risques liés à cet irritant.
Vous obtenez une première orientation concrète pour corriger le problème sans lancer un gros projet informatique.
Exemples
Chaque entreprise de construction a ses propres façons de travailler. L’objectif n’est pas de tout changer, mais de corriger le point qui bloque le plus.
Problème — les heures arrivent par texto, papier ou message vocal.
Solution — une saisie simple par chantier, accessible sur le terrain.
Gain — paie plus rapide, moins de suivis chaque semaine.
Problème — les reçus se perdent ou sont mal associés.
Solution — saisie de la dépense liée au bon chantier dès l’achat.
Gain — coûts de chantier plus justes, comptabilité plus simple.
Problème — les photos restent éparpillées dans les téléphones.
Solution — classement par chantier, date et type de preuve.
Gain — preuves faciles à retrouver en cas de litige.
Problème — on ne sait pas toujours où se trouve un outil.
Solution — déclaration simple de l’emplacement par chantier.
Gain — moins de pertes, moins de rachats inutiles.
Problème — chaque contremaître rapporte à sa façon.
Solution — un format simple, clair et réutilisable.
Gain — un suivi uniforme et facile à consulter.
Problème — les estimations se perdent entre courriels et fichiers.
Solution — un suivi centralisé du statut de chaque estimation.
Gain — moins d’oublis, des relances au bon moment.
Problème — l’acceptation traîne par téléphone ou courriel.
Solution — un lien d’acceptation simple pour le client.
Gain — des travaux confirmés plus vite.
Problème — les formulaires papier se remplissent mal et se perdent.
Solution — un formulaire numérique simple, rempli sur place.
Gain — conformité plus facile, traçabilité assurée.
Problème — l’information est dispersée entre plusieurs sources.
Solution — une vue simple qui rassemble l’essentiel par chantier.
Gain — une lecture rapide de l’état de chaque chantier.
Crédibilité
Quick Win Chantier s’appuie sur l’expérience d’AT TECH inc. dans la création d’outils simples pour des PME où les suivis, les opérations et l’information doivent rester clairs.
Références principales — construction
3 Quick Wins chantier
Trois solutions ciblées pour simplifier les opérations entre le bureau et le chantier : suivi des dépenses, gestion des outils et feuille de temps chantier.
Irritants ciblés : dépenses par chantier, outils, feuilles de temps.
Ce que ça démontre : AT TECH peut corriger plusieurs irritants terrain-bureau de manière progressive, sans imposer une grosse plateforme.
2 Quick Wins
Deux Quick Wins conçus pour améliorer des processus simples mais importants dans le quotidien d’une entreprise de construction.
Irritants ciblés : suivis opérationnels, simplification de processus, centralisation d’informations.
Ce que ça démontre : des solutions pratiques, adaptées aux réalités d’une PME de construction.
Estimation & suivi terrain
Un projet orienté terrain pour faciliter la gestion des demandes, le suivi des estimations et la relation avec les clients.
Irritants ciblés : demandes clients, estimations, suivis, preuves de travail.
Ce que ça démontre : un cas proche de la réalité des entrepreneurs spécialisés : demandes, estimations, suivis et information terrain.
Autres projets opérationnels livrés par AT TECH inc.
Autre projet opérationnel AT TECH
Une solution pour mieux structurer le suivi des opérations et centraliser l’information utile à l’équipe.
Ce que ça démontre : AT TECH sait créer des outils simples pour améliorer la visibilité et le suivi dans des opérations quotidiennes.
Autre projet opérationnel AT TECH
Une solution simple pour structurer les commandes, faciliter la réception des demandes et améliorer le traitement opérationnel.
Ce que ça démontre : AT TECH peut transformer un processus manuel en parcours clair, rapide et plus facile à gérer.
Autre projet opérationnel AT TECH
Un portail B2B conçu pour structurer les produits, les partenaires, les réservations, les disponibilités et les documents.
Ce que ça démontre : AT TECH sait gérer des processus plus complexes avec plusieurs rôles, plusieurs statuts et des règles d’affaires précises.
Notre méthode
Pas d’audit interminable ni de plateforme imposée. On avance par étapes claires, avec vous, jusqu’à ce que la solution corresponde vraiment à votre réalité.
On part d’un vrai problème vécu par vos équipes, pas d’une liste de fonctionnalités théoriques.
On regarde où le temps se perd : suivis, doubles saisies, recherches d’information, erreurs ou retards.
Une solution ciblée, réaliste, adaptée à votre budget et à vos outils existants.
On met en place, on teste avec l’équipe et on améliore selon l’usage réel.
On commence par un échange
Le diagnostic vous aide à identifier rapidement un irritant prioritaire et à voir s’il peut être corrigé avec un Quick Win simple.
Gratuit · Sans engagement · Pensé pour les PME de construction du Québec
Étape 1 sur 3 · moins d’une minute
Celui qui revient le plus souvent entre le chantier et le bureau.
Plusieurs choix possibles.
Une estimation suffit.
Première orientation
Estimation indicative basée sur vos réponses. Ce type d’irritant peut souvent être corrigé avec un Quick Win ciblé, sans implanter une grosse plateforme.